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¿Con cuál de estos líderes te identificas?

En este caso nos vamos a referir a los “líderes” que siempre deben estar presentes en las empresas para que ellas sean exitosas y puedan cumplir con sus objetivos pautados.

A nivel definición, podemos decir que el liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

Uno de los aspectos que más da de qué hablar es la necesidad que tienen las organizaciones de contar con líderes y gerentes.

Estos son algunos de los estilos de liderazgo más populares presentes en las empresas de la actualidad:

 Liderazgo autocrático

El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. 

 Liderazgo burocrático

Este tipo de líderes siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o cuando largas sumas de dinero están en juego.

Liderazgo carismático

Un estilo carismático de liderazgo es aquel en el que los  líderes inspiran muchisimo entuasiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás. Es posible que estos líderes tiendan a creer más en si mismos que en sus equipos y esto puede llegar a generar problemas. Los seguidores siguen fielmente a su líder de equipo.

 Liderazgo participativo o democrático

Apesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino asi que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica.

 Liderazgo Laissez-faire

Esta expresión francesa muy utilizada en este ámbito significa “déjalo ser” y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente. A menudo el liderazgo laissez-faire es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia.

Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones

Este tipo de liderzgo es el opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas, los líderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración creativa. En la práctica la mayoría de los líderes utilizan tanto el liderazgo orientado a la tarea y el liderazgo orientado a las personas.

 Liderazgo natural

Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural.
De muchas maneras este tipo de liderazgo es una forma democrática de liderazgo porque todo el equipo participa del proceso de toma de decisiones.

Adelantar el paro

Imagen: kongsky / FreeDigitalPhotos.net

Imagen: kongsky / FreeDigitalPhotos.net

Adelantar el paro es cobrar por anticipado la prestación por desempleo para iniciar un emprendimiento como un negocio propio.

Para esto es necesario solicitarlo en las oficians del INEM antes de darse el alta como autónomo. Para poder acceder a este beneficio se tendrá que entregar un formulario con las preguntas que componen un plan de empresa y una fecha estimativa de creación del proyecto.

Depende el programa que se elija puede pedirse el total de la prestación que corresponde o un por ciento.

  • El tiempo que tarda el trámite  puede llegar a los dos meses. Lo que busca esta medida es el fomento de empleo, facilitar la puesta en marcha de iniciativas de autoempleo y  la actividad laboral como trabajador por cuenta propia, incorporarse como socio trabajador, cooperativo de sociedades laborales en funcionamiento ola creación de nuevas sociedades.
  • Se deben tener pendiente de percibir al menos tres meses de prestación.
  • No haber obtenido el reconocimiento del pago único de una prestación por desempleo, en cualquiera de las modalidades posibles, en los cuatro años anteriores.
  • En caso de iniciar una actividad en una cooperativa o sociedad laboral debe ser como socio trabajador o de trabajo y carácter estable, no temporal.
  • No haber iniciado la actividad antes de la fecha en que se presenta la solicitud de pago único.
  • Si hubiera impugnado el cese de la relación laboral origen de la prestación por desempleo, la solicitud de pago único se debe presentar después de que se haya resuelto el procedimiento correspondiente.

Este trámite se realiza en el INEM y puede leer sobre él en https://www.redtrabaja.es/es/redtrabaja/static/Redirect.do?page=cg0207

Antes de renunciar a tu empleo

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“Antes de renunciar a tu empleo” es un libro de Robet T. Kiyosaki, el mismo autor de Pare Rico padre pobre. Este libro de editorial Aguilar promete “10 lecciones e todo emprendedor debe saber para construir un negocio multimillonario”.

En mismo estilo de Padre Rico…, en primera persona y estilo autoayuda, los conceptos que ofrece son muy interesantes.

El libro gira alredor de la diferencia en pensamiento de quien es empleado, y el paso a pensar como emprendedor: el cambio de la seguridad que genera ser empleo a la libertad que genera ser emprendedor.

A su vez, este título habla de todas las dudas que tienen los empleados al dejar sus seguros empleos y da ejemplos concretos sobre como sobrellevarlos.

Otro concepto que desarrolla es la diferencia entre el empleado, el autoempleo, el dueño de un negocio y el inversionista. La libertad financiera como fin último y la diferencia entre el control de los recursos y la creación de recursos como nueva forma de pensar.

Es interesante para quien esté pensando seriamente en dejar un empleo en situaciones de crisis económicas como las actuales.

Se puede conseguir en : http://bestpdfbooks.com/?a=4672

Canales de Tv para empresas

La Cámara Empresarial de Madrid tiene entre sus servicios una plataforma de video, una señal de Tv web.

Allí se pueden encontrar varios canales: comercio exterior, promoción, industria, corte de arbitraje, premios, energía y medio ambiente, formación, turismo, innovación, delegaciones y otros servicios.

Por cada categoría hay varios videos de una duración de  hasta cinco minutos que ofrecen las noticias de cada rubro, aperturas de sedes, eventos, discursos, firmas de convenios.

En el caso de turismo, por citar un ejemplo, hay micros de nuevos destinos u ofertas turísticas, como el relevo de guardia de la Plaza Real.

Los videos de interés pueden enviarse por correo a amigos y compartirse. Algunos clips no están actualizados (como en el caso del canal de energía), pero otros son de este año lo que indica que el canal está activo y actualizándose.

Cómo hacer una gacetilla de prensa

Image: Salvatore Vuono / FreeDigitalPhotos.net

Image: Salvatore Vuono / FreeDigitalPhotos.net

Hay dos formas de llegar a la prensa: una es personalizada si conocemos a algún periodista al que le podamos acercar la información;  o bien una general,  que le llegue a un medio por mesa de entradas.En ambos casos es necesario armar una gacetiilla de prensa que presente lo que queremos que sea divulgado.

Para mandar algo a un medio debe ser “noticiable” es decir, tener una razón de ser, algo nuevo. En el caso de televisión, pero aún porque debe ser “visible o televisable”, tener alguna imagen que mostrar, algo que cubrir, generalmente un evento.

Un gran error es creer que la apertura de un local o la novedad de un servicio, es de por sí algo que le puede interesar a un medio. Lo que es noticiable es una acción concreta. Por ejemplo, “El Dia Internacional del Donante Voluntario de Sangre” no es una noticia. La noticia para cubrir es “EL ACTO de conmemoración por el dia internacional del donante voluntario de sangre”.

Una vez en claro qué es lo que se quiere comunicar,  una gacetilla de prensa debe ser breve, y responder a las preguntas “que quien como cuando donde” en las primeras tres lineas. ”El martes 14 de julio, el Ministerio de Salud realizará una extracción masiva de sangre en el Parque San telmo para festejar el Dia Internacional del dador voluntario”.

Acto seguido se remarcan los datos mas importantes:  martes 14 de julio, el Ministerio de Salud realizará una extracción masiva de sangre en el Parque San Telmo, dia internacional del dador voluntario.

Hay que tener en cuenta que el productor que recibe esta gacetilla recibe muchas, entonces es necesario explicarle todo en la menor cantidad de palabras posibles, con el las remarcadas debe darse una idea del tema que se desea difundir.

La idea del resto de la  gacetilla es que pueda realizarse un “copy paste” para la gráfica o incluso los presentadores televisivos. Asi se puede realizar un segundo párrafo ampliando la información: en qué consiste la extracción masiva, los requisitos, cuántos médicos participan, etc.

Un tercer párrafo con los antecedentes del dia que se conmemora. Pero lo más importante es grande y claro el número de contacto y el nombre de la persona que puede dar testimonios. De ser posible, si se pueden adjuntar imágenes para ilustrar la nota, ya sean fotos o videos aumentan las posibilidades de que la nota sea cubierta.

Uso optimista de las TICs en las empresas

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El 04 de noviembre  a partir de las 10 en el recinto ferial Luis Adaro en Gijon celebrarán el congreso CONGRESO PIATIC 2010. “VEAMOS EL VASO MEDIO LLENO”

Piatic (el Plan de Innovación de autónomo en tecnologías de la Información y la comunicación) organiza  el encuentro cuyo lema es “Descubre la oportunidad que las TIC te ofrecen para ver el futuro con un mayor optimismo.”

El  Programa PIATIC,  durante los últimos 5 años estuvo trabajando con el colectivo autónomo en Asturias y lo que se espera es que las ponencias ayuden a ver la tecnología como un aliado para la mejora competitiva, las oportunidades en  la gestión y la promoción.

También se abordarán tendencias e ideas de futuro, que supondrán un cambio en los procesos de negocio y también como incorporar innovación y creatividad a la actividad empresarial del colectivo autónomo.

Se trata de ofrecer una visión más optimista del futuro empresarial, y como las TIC pueden aportar valor para el posicionamiento de cualquier negocio.

Contarán con la participación de autónomos de diversos sectores como el comercio, el turismo, el inmobiliario o el taxi, que contarán su experiencia y su visión de negocio con una utilización óptima de la tecnología.

Está dirigido a autonomos que quieran utilizar las TICS,  es gratuito y sólo es necesaria una inscripción previa para poder asistir.

Habrá demostraciones de las diferentes aplicaciones y soluciones tecnológicas que PIATIC pone a disposición del colectivo autónomo de Asturias de forma gratuita.

 

Outsourcing, tercerizar las ventas

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Lo más difícil de una empresa nueva y en tiempos de crisis es la venta. Para ello existen empresas cuyos servicios son precisamente los de hacer outsourcing, equipos que se dedican a la venta de productos y servicios. 

Algunas de estas empresas se especializan  en ramas concretas del mercado como  perfumería o alimentación. Las empresas que realizan outsourcing crean desde los productos comerciales  hasta la contratación de empleados y dirección de  los equipos comerciales.

El prestigio lo da el curriculum comercial de los directivos, es decir que se hayan formado en grandes estructuras, en marcas de renombre suponiendo que allí aprendieron a manejar productos comerciales a gran escala internacional.

Lo que se espera de un equipo de trabajo  de ventas tercerizado es que tengan metodología, formación, experiencia, flexibilidad en cuanto a las necesidades de la empresa que los contrata y tecnología, una herramienta que en este momento es indispensable.

Las formas de promoción y venta que usan pueden ser:  demostraciones con promotores, gestores en puntos de venta, organización de eventos, auditorias, lineas de contactos telefónicas, atención al cliente, comercio por internet (e commerce),  incluso sistemas de premios para los clientes que ya son parte de la cartera. 

Tambien ofrecen servicios de comunicación, SMS, bluetooth, email marketing, logistica etc. Pero no sólo se puede externalizar el sector de ventas, para no contratar todo el paquete también se ofrecen consultorías de marketing para orientarse y poder armar de forma efectiva un departamento de ventas propio.

Marca de empleo

 

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Asi como la marca personal es lo que nos define como profesionales, el  Employment branding o marca del empleador es lo mismo, pero al revés: la marca que hace a una empresa atractiva para sus trabajadores.

Crear una buena marca de empresa que invite a trabajar en determinada estructura  laboral tiene dos ventajas fundamentales: atraer y retener al mejor personal;  y  a su vez tener personal a mucho menor costo.

Cuando la frase “por cada uno que entra hay una cola esperando afuera” es efectiva, crece la competencia afuera para ”ser parte”; y hacia adentro, para no quedar afuera.  No alcanza con que el clima laboral sea óptimo sino  también es necesario que se sepa en el mercado laboral.

Un caso muy conocido es el de Google, que se utiliza de forma natural como ejemplo de empresa donde se estimula la creatividad en sus empleados. Existen fotos de las oficinas que parecen salas de juego. Es marketing laboral, pero hacia afuera.

Otro caso es el de Mc Donalds, posicionado como el primer trabajo de los que recién comienzan. Hasta han hecho publicidades con personalidades reconocidas contando que Mc Donalds fue su primer trabajo.

Las empresas  se enfrentan a un problema real: la concepción del trabajo ha cambiado. Las nuevas generaciones no se proyectan en las empresas para toda la vida, ni siquiera hacer una carrera que implique muchos años.

Las nuevas comunicaciones y la rapidez en todo sentido, crean un nuevo perfil de trabajador que quiere trabajar desde la casa por medio del teletrabajo.

En este contexto captar nuevos talentos o personal calificado es un desafío para las empresas en expansión donde el employement brand se presenta como una solución posible.

E – commerce

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El comercio electrónico (E – commerce) es la compra y venta que se hace a través de internet. Esta tendencia crece a pesar a de la crisis económica mundial y son varios los factores que influyen para eso.

 El cambio de paradigma a la informática, la apertura y fácil acceso a las PC y la banda ancha crearon un cambio también en la forma de hacer comercio.

Especialmente en el campo del turismo la venta por internet es un canal de distribución de productos y servicios que crece a diario: pasajes, reservas de hoteles y restaurantes, tours y hasta los regalos de souvenir pueden adquirirse via web antes de viajar, ahorra tiempo y permite despreocuparse después, especialmente de llevar dinero en efectivo durante un viaje.

Con el paso del tiempo la confianza que genera, tanto de compradores como de vendedores,  permite que productores se vuelquen a esta nueva forma para disminuir los gastos  que provocan los locales, el personal y toda la estructura que supone montar un negocio real en oposición a uno virtual.

 La bancarización, a su vez, cada dia permite más posibilidades de pago por medios electrónicos y la tranquilidad que genera en términos de seguridad (hasta el momento) anima a los más impermeables y desconfiados de la extracción de datos o robo de tarjetas.

A nivel generacional, quienes nacieron con la computadora ya tienen poder adquisitivo y son consumidores reales, por lo que internet es sólo una forma más que ya tiene asumida como cotidiana.

Otra gran ventaja para vender y comprar es la apertura a nivel mundial. Como productor  de servicios, da la posibilidad de tener compradores de otras partes del globo y como consumidores de conseguir productos y servicios que no se encuentran a nivel local.

Apoyos a empresas madrileñas

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Export madrid tiene un Programa de ayudas a empresas exportadoras que incentiva y apoya a los proyectos en los procesos de internacionalización.

- Apoyan viajes de prospección al extranjero que contribuyan a la introducción en un determinado mercado de los productos y/o servicios de una empresa .

- Fomentan las visitas a ferias y exposiciones comerciales  internacionales en el extranjero y  la asistencia a seminarios y congresos.
 
- Incentivan la participación efectiva con stand en ferias, exposiciones comerciales, seminarios y congresos fuera de España.
  
A su vez tienen un programa de grupos de compradores extranjeros de Ifema y Cámara de Madrid para promover la exportación.

- Colaboran con la Imagen y publicidad exterior de los productos y/o servicios de una empresa en mercados exteriores con la preparación, edición y en su caso traducción de catálogos y trípticos; realización de videos, programas audiovisuales, página web; e inserción de anuncios en ediciones especiales de revistas profesionales 

- Ofrecen asesoría jurídica  sobre la realización de contratos internacionales.

-  Dan apoyo a la constitución y funcionamiento de consorcios de exportación.

- Facilitan gestores de exportación y técnicos especialistas en Comercio Exterior.

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